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01

नेतृत्व और टीम गतिशीलता

0 chapters • 75 marks • 20h

Chapters coming soon.

02

जोखिम और गुणवत्ता प्रबंधन

0 chapters • 75 marks • 20h

Chapters coming soon.

03

संसाधन और हितधारक प्रबंधन

5 chapters • 18 classes • 75 marks • 20h

एजाइल परियोजनाओं में हितधारकों की पहचान और विश्लेषण करना 6 classes

1.1 एगाइल में स्टेकहोल्डर्स को समझना

1.2 एगाइल परियोजनाओं में प्रमुख स्टेकहोल्डर्स की पहचान करना

1.3 स्टेकहोल्डर भूमिकाओं और प्रभावों का विश्लेषण करना

1.4 स्टेकहोल्डर हितों और अपेक्षाओं का मानचित्रण करना

1.5 स्टेकहोल्डर सहभागिता रणनीतियों को प्राथमिकता देना

1.6 एगाइल ढांचों में स्टेकहोल्डर विश्लेषण लागू करना

एजाइल संसाधन आवंटन और योजना 6 classes

2.1 एगाइल संसाधन आवंटन को समझना

2.2 एगाइल परियोजनाओं में संसाधन आवश्यकताओं का विश्लेषण करना

2.3 कुशल संसाधन उपयोग के लिए कार्यों को प्राथमिकता देना

2.4 एगाइल भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को लागू करना

2.5 संसाधन योजना में स्टेकहोल्डर्स को शामिल करना

2.6 एगाइल परियोजना परिवर्तनों के लिए संसाधन योजनाओं को अनुकूलित करना

हितधारकों के साथ प्रभावी संचार रणनीतियाँ 6 classes

3.1 स्टेकहोल्डर आवश्यकताओं को समझना

3.2 प्रमुख संचार चैनलों की पहचान करना

3.3 स्टेकहोल्डर संचार योजनाएँ विकसित करना

3.4 स्पष्ट और संक्षिप्त संदेश तैयार करना

3.5 फीडबैक तंत्र लागू करना

3.6 संचार प्रभावशीलता का मूल्यांकन करना

स्क्रम परियोजनाओं में हितधारकों की अपेक्षाओं का प्रबंधन करना

परियोजना टीमों के बीच संघर्ष समाधान और वार्ता

04

परियोजना योजना और निष्पादन

5 chapters • 30 classes • 75 marks • 20h

आईटी परियोजना प्रबंधन में एजाइल पद्धतियों को समझना 6 classes

1.1 एगाइल पद्धतियों के मूल सिद्धांतों की खोज

1.2 एगाइल और पारंपरिक परियोजना प्रबंधन के बीच अंतर की पहचान करना

1.3 स्क्रम ढांचे और इसके घटकों को समझना

1.4 स्क्रम टीम में भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का विश्लेषण करना

1.5 आईटी परियोजना योजना में एगाइल प्रथाओं को लागू करना

1.6 एगाइल मैट्रिक्स और प्रदर्शन के माध्यम से सफलता का मूल्यांकन करना

स्क्रम ढांचे की आवश्यकताएँ 6 classes

2.1 स्क्रम ढांचे को समझना

2.2 स्क्रम भूमिकाओं और जिम्मेदारियों की खोज करना

2.3 स्क्रम घटनाओं को परिभाषित करना और उनका उद्देश्य

2.4 प्रभावी स्क्रम आर्टिफैक्ट्स तैयार करना

2.5 प्रैक्टिस में स्क्रम वर्कफ़्लो को लागू करना

2.6 स्क्रम के लाभों और चुनौतियों का विश्लेषण करना

एजाइल में परियोजना योजना तकनीकें 6 classes

3.1 एगाइल परियोजना योजना के मूल सिद्धांतों को समझना

3.2 एगाइल परियोजनाओं में हितधारकों की आवश्यकताओं की पहचान करना

3.3 एगाइल परियोजना रोडमैप बनाना

3.4 एगाइल परियोजनाओं में प्रयास और समय का अनुमान लगाना

3.5 आवर्ती कार्य योजनाएँ विकसित करना

3.6 स्क्रम घटनाओं के माध्यम से योजनाओं को अनुकूलित करना

एजाइल परियोजनाओं का निष्पादन और निगरानी 6 classes

4.1 एगाइल परियोजना निष्पादन प्रक्रियाओं को समझना

4.2 प्रभावी स्प्रिंट योजना को लागू करना

4.3 परियोजना निगरानी के लिए स्क्रम उपकरणों का उपयोग करना

4.4 टीम समन्वय के लिए स्टैंड-अप मीटिंग्स आयोजित करना

4.5 बर्नडाउन चार्ट के साथ प्रगति को ट्रैक करना

4.6 एगाइल रेट्रोस्पेक्टिव के साथ परिवर्तनों के अनुकूल होना

एजाइल परियोजनाओं का मूल्यांकन और समापन 6 classes

5.1 एगाइल परियोजना मूल्यांकन मैट्रिक्स को समझना

5.2 हितधारक अपेक्षाओं के खिलाफ परियोजना परिणामों का विश्लेषण करना

5.3 निरंतर सुधार के लिए रेट्रोस्पेक्टिव आयोजित करना

5.4 परियोजना दस्तावेज़ को अंतिम रूप देना और संग्रहित करना

5.5 परियोजना समापन गतिविधियों में हितधारकों को शामिल करना

5.6 एगाइल परियोजना को संचालन में संक्रमण और एकीकृत करना

05

स्क्रम पद्धति

5 chapters • 30 classes • 100 marks • 20h

स्क्रम के मूल सिद्धांतों को समझना 6 classes

1.1 स्क्रम ढांचे को परिभाषित करना

1.2 स्क्रम में भूमिकाओं का अन्वेषण करना

1.3 स्क्रम कलाकृतियों को समझना

1.4 स्क्रम घटनाओं का विश्लेषण करना

1.5 स्क्रम मूल्यों को लागू करना

1.6 वास्तविक दुनिया के परिदृश्यों में स्क्रम का उपयोग करना

स्क्रम ढांचा: भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ 6 classes

2.1 स्क्रम ढांचे को समझना

2.2 स्क्रम भूमिकाओं का अन्वेषण करना

2.3 उत्पाद मालिक की जिम्मेदारियों को परिभाषित करना

2.4 स्क्रम मास्टर की जिम्मेदारियों की पहचान करना

2.5 विकास टीम की भूमिका का विश्लेषण करना

2.6 प्रभावी स्क्रम सहयोग के लिए भूमिकाओं का एकीकरण करना

स्क्रम कलाकृतियाँ और उत्पाद बैकलॉग 6 classes

3.1 स्क्रम कलाकृतियों को समझना: भूमिकाएँ और महत्व

3.2 उत्पाद बैकलॉग का अन्वेषण करना: संरचना और घटक

3.3 उपयोगकर्ता कहानियाँ तैयार करना: प्रभावी बैकलॉग के लिए सर्वोत्तम प्रथाएँ

3.4 बैकलॉग आइटम को प्राथमिकता देना: तकनीकें और रणनीतियाँ

3.5 बैकलॉग का प्रबंधन और सुधार करना: निरंतर सुधार

3.6 कलाकृतियों को स्क्रम घटनाओं से जोड़ना: एकीकरण और निष्पादन

प्रभावी स्क्रम घटनाओं का संचालन करना 6 classes

4.1 स्क्रम घटनाओं को समझना: उद्देश्य और महत्व

4.2 स्प्रिंट की योजना बनाना: प्रभावी स्प्रिंट लक्ष्यों का निर्माण करना

4.3 दैनिक स्टैंड-अप को सुविधाजनक बनाना: स्पष्ट संचार सुनिश्चित करना

4.4 स्प्रिंट समीक्षाएँ करना: हितधारक फीडबैक एकत्र करना

4.5 स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव्स का निष्पादन करना: प्रक्रिया सुधारों की पहचान करना

4.6 स्क्रम घटनाओं का एकीकरण: टीम सहयोग और प्रदर्शन को बढ़ाना

स्क्रम प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए उन्नत रणनीतियाँ 6 classes

5.1 निरंतर सुधार के लिए स्प्रिंट डेटा का विश्लेषण करना

5.2 उन्नत सुविधाजनक तकनीकों के माध्यम से टीम सहयोग को बढ़ाना

5.3 प्रभावी बैकलॉग सुधार प्रथाओं को लागू करना

5.4 रणनीतिक योजना के लिए रेट्रोस्पेक्टिव अंतर्दृष्टियों का लाभ उठाना

5.5 प्रदर्शन ट्रैकिंग के लिए उन्नत स्क्रम मैट्रिक्स का उपयोग करना

5.6 अनुकूलित कार्यप्रवाह समायोजन के साथ स्क्रम का अनुकूलन करना

06

एजाइल सिद्धांत और ढांचे

5 chapters • 30 classes • 100 marks • 20h

एजाइल पद्धतियों और मानसिकता को समझना 6 classes

1.1 एगाइल पद्धतियों के मूल सिद्धांतों की खोज

1.2 एगाइल घोषणापत्र और इसके सिद्धांतों को समझना

1.3 एगाइल और पारंपरिक दृष्टिकोणों के बीच प्रमुख अंतर की पहचान करना

1.4 स्क्रम को समझना: भूमिकाएँ, घटनाएँ, और कलाकृतियाँ

1.5 प्रभावी परियोजना प्रबंधन के लिए एगाइल मानसिकता को अपनाना

1.6 वास्तविक दुनिया के परिदृश्यों में एगाइल सिद्धांतों को लागू करना

स्क्रम ढांचा: भूमिकाएँ, घटनाएँ, और कलाकृतियाँ 6 classes

2.1 स्क्रम में प्रमुख भूमिकाओं को समझना

2.2 स्क्रम घटनाओं की खोज करना

2.3 स्क्रम कलाकृतियों में गहराई से जाना

2.4 उत्पाद मालिक की जिम्मेदारियों का विश्लेषण करना

2.5 प्रभावी स्क्रम बैठकों का संचालन करना

2.6 वास्तविक दुनिया के परिदृश्यों में स्क्रम कलाकृतियों को लागू करना

एजाइल परियोजना जीवनचक्र: योजना और निष्पादन 6 classes

3.1 एगाइल परियोजना जीवनचक्र को समझना

3.2 एगाइल योजना में प्रमुख चरणों का विश्लेषण करना

3.3 एगाइल निष्पादन रणनीतियों की खोज करना

3.4 आवर्ती योजना तकनीकों का एकीकरण करना

3.5 एगाइल उपकरणों और कलाकृतियों को लागू करना

3.6 एगाइल निष्पादन में सफलता का मूल्यांकन करना

प्रभावी प्रबंधन के लिए एजाइल उपकरण और तकनीकें 6 classes

4.1 एगाइल प्रबंधन उपकरणों की खोज करना

4.2 स्क्रम बोर्ड और बैकलॉग को समझना

4.3 उपयोगकर्ता कहानियों और कहानी बिंदुओं को लागू करना

4.4 स्प्रिंट और पुनरावृत्तियों को लागू करना

4.5 प्रगति ट्रैकिंग के लिए बर्नडाउन चार्ट का उपयोग करना

4.6 एगाइल संचार तकनीकों के साथ सहयोग करना

एजाइल का विस्तार: चुनौतियाँ और समाधान 6 classes

5.1 एगाइल को स्केल करने की आवश्यकता को समझना

5.2 एगाइल को स्केल करने में सामान्य चुनौतियों की पहचान करना

5.3 स्केल्ड एगाइल ढांचों की खोज करना

5.4 टीम एकीकरण के लिए समाधान का मूल्यांकन करना

5.5 स्केल पर एगाइल को लागू करना: तकनीकें और उपकरण

5.6 एगाइल को स्केल करने के लिए संगठनात्मक तत्परता का आकलन करना

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आईटी प्रोजेक्ट प्रबंधन में एडवांस सर्टिफिकेट (एजाइल/स्क्रम)

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