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Adv Certificate Level 4-5 Practitioner LAPT Hospitality Centres F&B Service

レストラン&バー監督の上級証明書

Practitioner Level

6 Subjects
30 Chapters
180 Lessons
500 Marks

LAPT — London Academy of Professional Training

レストラン&バー監督の上級証明書
Adv Certificate Level 4-5
  • HS-FBS-P
  • Practitioner Stage
  • 500 total marks
  • Pass: 300 marks (60%)
  • Validity: Lifetime
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AwardAdv Certificate
Global LevelLevel 4-5
Total Marks500
Pass Mark300 (60%)
Subjects6
Chapters30
Classes180

About This Certification

Who Is This For?

This certification is suitable for individuals currently working in or aspiring to work in supervisory roles within restaurants and bars. Candidates should have prior experience in hospitality, specifically in customer-facing roles, and seek to advance their careers by gaining recognised skills and knowledge in supervision.

Course Curriculum

6 subjects • 30 chapters • 180 classes
01
健康と安全の遵守
5 chapters • 30 classes • 75 marks • 20h
F&Bにおける健康と安全規制の理解 6 classes
1.1 食品・飲料業界における健康と安全規則の紹介
1.2 レストランとバーにおける主要な健康と安全リスクの特定
1.3 法的責任と基準の理解
1.4 安全プロトコルと手順の実施
1.5 安全のベストプラクティスに関するスタッフのトレーニング
1.6 安全遵守の監視と適応
ホスピタリティ環境におけるリスク評価と管理 6 classes
2.1 ホスピタリティにおけるリスク評価の基本の理解
2.2 レストランとバー環境における一般的な危険の特定
2.3 リスクレベルの分析と安全対策の優先順位付け
2.4 効果的なリスク管理戦略の策定
2.5 特定されたリスクを軽減するための管理措置の実施
2.6 リスク評価の定期的なレビューと更新
安全な食品取り扱いと衛生実践 6 classes
3.1 食品衛生規則の理解
3.2 一般的な食品安全リスクの特定
3.3 適切な手洗い技術の実践
3.4 正しい食品保存方法の実施
3.5 クロスコンタミネーションリスクの管理
3.6 効果的な食品安全監査の実施
スタッフとゲストのための職場の安全の確保 6 classes
4.1 ホスピタリティ業界における健康と安全の法律の理解
4.2 レストランとバーにおける一般的な職場の危険の特定
4.3 スタッフとゲストの安全のための効果的なリスク評価の実施
4.4 日常業務における安全手順とプロトコルの実施
4.5 緊急対応と避難手順に関するスタッフのトレーニング
4.6 職場の安全慣行の継続的な評価と改善
健康と安全の文化の育成 6 classes
5.1 健康と安全文化の理解
5.2 コンプライアンス基準と規則の特定
5.3 レストランとバーにおける職場の危険の認識
5.4 効果的な安全慣行の実施
5.5 安全プロトコルにおける従業員の関与の促進
5.6 安全文化の評価と強化
02
ホスピタリティにおける財務管理
5 chapters • 30 classes • 100 marks • 20h
ホスピタリティにおける財務管理の基本の理解 6 classes
1.1 ホスピタリティにおける財務管理の基本を探る
1.2 主要な財務諸表とその重要性の特定
1.3 ホスピタリティにおける収益源の理解
1.4 ホスピタリティ業務におけるコスト構造と経費の分析
1.5 効果的な財務計画のための予算戦略の実施
1.6 ホスピタリティにおける基本的な財務分析技術の適用
フード&ビバレッジ運営における予算管理とコストコントロール 6 classes
2.1 F&B業務における予算の基本を理解する
2.2 食品および飲料における主要なコスト要素の特定
2.3 ホスピタリティ環境における固定費と変動費の分析
2.4 予算の設定と調整のための技術
2.5 効果的なコスト管理メカニズムの実施
2.6 財務指標を通じた予算パフォーマンスの評価
ホスピタリティにおける収益管理と価格戦略 6 classes
3.1 ホスピタリティにおける収益源の理解
3.2 価格戦略のための市場需要の分析
3.3 ダイナミックプライシング技術の実施
3.4 競合の価格モデルの評価
3.5 最大収益のための在庫最適化
3.6 収益管理ツールと技術の適用
F&Bサービスにおける財務分析とパフォーマンス指標 6 classes
4.1 F&Bサービスにおける主要な財務概念の理解
4.2 レストランとバーにおける収益源の分析
4.3 F&Bのコスト管理戦略の評価
4.4 ホスピタリティにおける収益性指標の解釈
4.5 パフォーマンス評価のための財務比率の活用
4.6 F&B業務の改善のためのベンチマーキング技術の適用
レストランマネージャーのための財務報告と意思決定 6 classes
5.1 ホスピタリティにおける財務諸表の理解
5.2 レストランの損益計算書の解釈
5.3 意思決定を改善するためのキャッシュフローの分析
5.4 食品および飲料業務における収益源の評価
5.5 レストランパフォーマンスのための主要な財務比率の使用
5.6 戦略的なレストランの意思決定に財務データを適用する
03
F&B環境におけるリーダーシップ
5 chapters • 30 classes • 75 marks • 20h
F&Bリーダーシップにおける役割と責任の理解 6 classes
1.1 F&B環境におけるリーダーシップの役割の定義
1.2 F&Bリーダーの主要な責任の探求
1.3 フロントオブハウスとバックオブハウスのリーダーシップの違い
1.4 F&Bリーダーシップにおける効果的なコミュニケーションの影響の理解
1.5 F&B業務におけるチームモチベーション戦略の実施
1.6 F&B環境における紛争解決技術の適用
効果的なコミュニケーションとモチベーション戦略 6 classes
2.1 F&Bにおける効果的なコミュニケーションの基本の理解
2.2 コミュニケーションの障壁の特定と克服
2.3 F&Bの文脈におけるモチベーション理論の探求
2.4 より良いチームインタラクションのためのアクティブリスニングスキルの開発
2.5 F&Bチームを動機付け、インスパイアするための戦略
2.6 コミュニケーションの継続的改善のためのフィードバックの適用
意思決定と問題解決の技術 6 classes
3.1 F&Bにおける意思決定フレームワークの理解
3.2 チーム内の問題の特定と分析
3.3 職場の問題を解決するためのクリティカルシンキングの適用
3.4 F&Bで使用される一般的な意思決定モデルの探求
3.5 解決策の実施とその効果の測定
3.6 ケーススタディの振り返り:成功した意思決定と問題解決
品質とサービス基準の実施 6 classes
4.1 F&Bにおける品質とサービス基準の理解
4.2 サービスの卓越性の主要な要素の分析
4.3 現在のサービス実践の評価
4.4 顧客体験を向上させるための戦略の開発
4.5 業務基準の成功裏な実施
4.6 継続的改善のための基準の監視と調整
多様で包括的なF&Bチームにおけるリーダーシップ 6 classes
5.1 チームの多様性の理解:概念と利点
5.2 包括的リーダーシップの探求:オープンなF&B文化の構築
5.3 効果的なコミュニケーション:多様なチームのための戦略
5.4 紛争の解決:包括的な問題解決のための技術
5.5 チームメンバーのエンパワーメント:参加と公平の奨励
5.6 包括的リーダーシップの適用:ケーススタディとベストプラクティス
04
食品および飲料基準
5 chapters • 30 classes • 75 marks • 20h
フード&ビバレッジサービスの基本の理解 6 classes
1.1 食品および飲料サービスの役割を探る
1.2 主要なサービスツールと機器を特定する
1.3 サービスエチケットとプロトコルを習得する
1.4 異なるサービススタイルを理解する
1.5 顧客とのインタラクションスキルを向上させる
1.6 サービス提供における品質基準を適用する
規制基準とコンプライアンス 6 classes
2.1 食品安全規制を理解する
2.2 健康と衛生の遵守を探る
2.3 アレルゲン管理プロトコルを特定する
2.4 ライセンスおよびアルコール法を実施する
2.5 環境衛生基準を適用する
2.6 監査を通じて一貫した遵守を確保する
メニュープランニングとデザインの原則 6 classes
3.1 メニューの種類とその機能を理解する
3.2 ターゲットオーディエンスと市場動向を分析する
3.3 ビジュアルおよび記述的なメニュー要素を作成する
3.4 ブランドアイデンティティに合わせたメニューデザインを調整する
3.5 栄養および食事の考慮事項を評価する
3.6 コストおよび価格戦略を実施する
サービスにおける顧客体験の向上 6 classes
4.1 レストラン業界における顧客の期待を理解する
4.2 顧客とのインタラクションのための効果的なコミュニケーションスキルを開発する
4.3 ダイニングにおけるサービスエチケットのベストプラクティスを実施する
4.4 サービス品質を向上させるために顧客のフィードバックを活用する
4.5 顧客満足度を高めるためにサービスをパーソナライズする
4.6 顧客体験に対する向上したサービスの影響を測定する
高度なビバレッジサービスと管理 6 classes
5.1 飲料の種類とカテゴリーを理解する
5.2 飲料の生産および品質指標を分析する
5.3 飲料サービス技術を習得する
5.4 効果的な飲料ペアリング戦略を採用する
5.5 飲料の在庫管理を実施する
5.6 飲料サービスにおける顧客の好みとフィードバックを評価する
05
顧客サービスの卓越性
5 chapters • 30 classes • 75 marks • 20h
顧客の期待とサービス基準の理解 6 classes
1.1 顧客の期待とニーズの探求
1.2 主要なサービス基準の特定
1.3 期待と現実のギャップの分析
1.4 サービス基準を満たすための戦略の実施
1.5 多様な顧客の好みに適応する
1.6 サービス提供の評価と改善
顧客サービスにおける効果的なコミュニケーション技術 6 classes
2.1 効果的なコミュニケーションの基本を理解する
2.2 コミュニケーションの障壁を認識し克服する
2.3 アクティブリスニングスキルを習得する
2.4 明確で簡潔な口頭コミュニケーションを実施する
2.5 非言語コミュニケーションの手がかりを活用する
2.6 顧客とのやり取りにおける共感と感情知能を適用する
顧客のフィードバックと苦情の処理 6 classes
3.1 顧客フィードバックの重要性を理解する
3.2 一般的な顧客の苦情の種類を特定する
3.3 効果的なフィードバック処理のためのアクティブリスニングスキルを開発する
3.4 苦情解決におけるポジティブな言語技術を実施する
3.5 顧客フィードバックを効率的に文書化するための技術
3.6 ネガティブなフィードバックをポジティブな結果に変えるための戦略
サービス向上のための顧客とのインタラクションのパーソナライズ 6 classes
4.1 顧客とのやり取りにおけるパーソナライズの重要性を理解する
4.2 顧客の好みとニーズを効率的に特定する
4.3 効果的なパーソナライズのためのコミュニケーション技術を適用する
4.4 テーラーメイドサービスのために顧客データを責任を持って活用する
4.5 リアルタイムのやり取りにおけるパーソナライズ戦略を実施する
4.6 パーソナライズが顧客満足に与える影響を評価する
顧客サービスの卓越性のためのテクノロジーの導入 6 classes
5.1 顧客サービスにおけるテクノロジーの役割を理解する
5.2 顧客体験を向上させるためのデジタルツールを探求する
5.3 パーソナライズされたサービスのためのCRMシステムを実施する
5.4 インタラクションを改善するための人工知能の活用
5.5 モバイルテクノロジーを統合して移動中のサービスを提供する
5.6 テクノロジーが顧客満足に与える影響を評価する
06
レストラン運営管理
5 chapters • 30 classes • 100 marks • 20h
レストランとバーの運営の基本 6 classes
1.1 レストランとバーの運営を理解する
1.2 ホスピタリティにおける主要な役割と責任を探る
1.3 レストランとバーのレイアウトとデザインを検討する
1.4 カスタマーサービスの技術と基準を習得する
1.5 効果的な在庫管理の実践を実施する
1.6 業務における健康と安全規制を分析する
F&Bにおける顧客サービスの卓越性 6 classes
2.1 F&Bサービスにおける顧客の期待を理解する
2.2 優れた顧客インタラクションのためのアクティブリスニングスキルを開発する
2.3 多様なレストラン環境における効果的なコミュニケーションを習得する
2.4 顧客の苦情に対する問題解決技術を実施する
2.5 パーソナライズと細部への配慮を通じて顧客体験を向上させる
2.6 サービス品質を改善するための顧客フィードバックを評価する
在庫とサプライチェーン管理 6 classes
3.1 在庫の基本と用語を理解する
3.2 主要なサプライチェーンの要素とステークホルダーを特定する
3.3 在庫回転率と在庫レベルを分析する
3.4 効率的な在庫追跡システムを実施する
3.5 サプライヤーとの関係構築と交渉戦略を開発する
3.6 コストと廃棄物を削減するための在庫管理技術を適用する
財務管理とコストコントロール 6 classes
4.1 レストランにおける財務諸表を理解する
4.2 コストと収益源を分析する
4.3 コスト管理のための予算編成技術を実施する
4.4 収益性のための損益分岐点分析を適用する
4.5 廃棄物を最小限に抑えるための在庫管理を活用する
4.6 財務パフォーマンス指標を監視し調整する
F&B運営におけるリーダーシップとチーム管理 6 classes
5.1 F&Bにおけるリーダーシップスタイルを理解する
5.2 効果的なコミュニケーションスキルを開発する
5.3 業務のための結束したチームを構築する
5.4 F&Bチームを成功に導くためのモチベーションを高める
5.5 コンフリクトを管理し問題を解決する
5.6 サービス品質を向上させるためにリーダーシップを適用する

Assessment & Grading

Assessment Methods
  • Written Examination
  • Practical Assignment
  • Portfolio Assessment
Theory
60%
Practical
30%
Project
10%
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